面對機構編制工作新要求新任務，鄒平市委編辦以理順職責關系、優化機構編制配置、提升機構管理水平為抓手，大力實施“1233行動”，持續推動機構編制工作見實效、上水平。

　　“1”即全面做好機構改革“前半篇”文章。按照《黨和國家機構改革方案》總體部署和省、市工作要求，鄒平市委編辦堅持先學一步、深學一層，吃透“上情”、摸清“下情”，提前思考、提前謀劃、提前研判，厘清改革工作思路，在科學機構設置、優化職能配置、完善體制機制、高效運行管理上做足文章，確保圓滿完成此次機構改革任務。

　　“2”即采取兩項創新舉措。一是建立“成就企業家夢想”部門履職監管考評機制。建立完善重點攻關課題“五張清單”，進一步細化完善職能運行監管“1+6+X”體系，制定出臺全周期管理辦法，助推各項工作任務落實落地。與市紀委監委協作開展“優化營商環境、清風編制護航”專項行動，不斷優化協調聯動機制，協同解決涉及營商環境建設的超期件、不滿意件及“多部門游走”等異常工單，建立健全“提醒+監督+問責”一體化監督機制。二是創新機構編制管理模式。完善細化機構編制事項動議程序，制定《機構編制申請事項評估表》,涵蓋基本情況、政策依據、工作量統計、部門自評意見、編辦審核意見和相關部門反饋意見等內容，使評估成果圖表化、可視化，全方位展現評估要素，作為編制事項調整的核心依據。

　　“3”即扎實做好3項重點工作。一是構建全周期、多方位、立體式監管體系。繼續實行機構編制函告制，扎實做好機構編制實名制信息維護及日常監督，推行預算聯審，達到“一次行動，全科體檢”的效果。同時，將機構編制跟蹤問效作為監督檢查的重要手段，把機構編制執行情況納入巡視巡察、黨委督促檢查、經濟責任審計范圍，形成監督合力。二是打造“全鏈條式”事業單位監管體制。在“雙隨機、一公開”檢查、事業單位登記、績效考核等方面持續用力，探索實行事業單位監管“三榜制度”，將納入管理的346家事業單位分為“紅榜”“白榜”“灰榜”，推廣管理規范、反應迅速的“紅榜單位”的管理經驗，督促管理混亂、推諉敷衍的“灰榜單位”向好發展，切實提高事業單位監管實效。三是推動綜合執法力量下沉。針對行業管理部門與綜合行政執法部門職能定位不清晰、職責邊界不規范、執法體制不順暢等突出問題，推進重心下移和屬地管理，進一步強化權責對等，推動工作落地見效。

　　“3”即積極開展3項具體行動。一是推動“過程黨建”走深走實。持續鞏固深化“五提升五爭做、優編制促發展”黨建品牌，實行黨建統領機構編制工作創新積分制管理，全面提高黨的建設質量，為做好新時代機構編制工作提供有力的組織保障。二是推動“學悟見創”見行見效。開展“學理論、悟思想、見行動、創一流”活動，設立“編·智 講堂”，人人上講臺，涵蓋理論學習、業務知識等內容，進一步引導全體干部爭做機構編制工作的“政策通”“活字典”。三是推動調查研究和信息宣傳提質增效。針對機構編制資源配置、機構編制賦能鄉村振興、高層次人才編制保障等重點工作，按步驟、分批次開展調研，與機構編制業務工作一體推進、互聯互動，努力形成一批務實管用的調研成果。

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